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心智模式:你所见即你所想

你所见的就是你所想的

你在任何情况下看到的东西很大程度上都取决于你脑子里国有的东西。

反事实

我们最持久、也许也是最有限制性的幻觉之一、是我们相信我们所看到的世界是真实的世界。

格式塔翻转

我们看到的和我们理解到的不一样

理解能力和观察能力不一样

在旧世界,管理者生产产品。在新世界,管理者理解事物。

心智模式可以帮助你快速理解从外部传来的噪声,但是也会限制你看到真相的能力。

除了我们在教育中学到的具体知识外,我们还培养了如何学习的能力,这有助于我们理解自己的经历。

我们的成功和失败可以极大地影响我们对世界的看法。

个人际遇会对我们看待整体或特定领域的生活产生重大影响。

我们如何应对错误、如何从成功中吸取经验,都会影响我们应对每一个新挑战的方式。某些严峻的考验,如童年时期遭受虐待产生的创伤,可能会影响我们一生的世界观。

第二种学习,从一种心智模式到另一种心智模式.

所有经验都可以是可转 移经验,

用新的模式认识世界

为什么固化的心智模式会面临问题

因为世界每时每刻都在发生变化

狩猎的祖先并不需要新的心智模式就能生活,几百万年的塑造让我们不适应变化,放弃对旧生活的经验是一种冒险,所以勇敢者才能在当下的世界里自在。

格式塔翻转。

我们的心智模式构成了我们认识世界的极限。

再次联想到反事实.

心理的资源和优势是无限的。 联想到马克思主义提出的,世界是运动的,变化的,也是因为在变化初见端倪的时候就发现了关键所在。

库存是资产,库存是负债,

人是支出(人是资产

技术资产是资本;

技术资产是支出。

季度或年度报告·.…实时报告。

改变世界始于改变我们思考世界的方式。

不同的心智模式都可以用来解决问题,但都不能完全作为做决策的依据,所以最好的作用是证伪。

第一个挑战,过时,人们往往在为时已晚的时候才发现旧有心智模式的问题。

第二个挑战,错误地判断,选择了不合适的新的模式。

面对第一个挑战,可以按照最低标准新奇性搜索来选,也可以设置警戒线。

面对第二个挑战,注意最小可觉差异,那些可以被察觉到,但因为标准化而被抹平的差异,系统地关注他们,也可以和那些行业的末端了解情况,防止认知锁定,你所见的是你所想的,也需要设置早期预警系统

未遂事故